為切實做好“中秋”期間安全生產工作，確保集團安全生產形勢持續穩定，9月14日，淥江集團召開安全生產工作專題會議。

會議由淥江集團黨委委員、副總經理左平利傳達了醴陵市安全生產委員會擴大會議上 “思想要重視、方法要有效、關鍵在落實”的會議精神，并對下一階段安全生產工作進行安排部署。她強調：一是做好全面摸排。各子公司要進行現場的全面摸排，針對摸排出現的安全隱患及時整改，分類整理報督查室進行督辦。二是做好值班值守。做好特殊時間段的值班值守，重點針對未封閉施工路段、閑置土地、沿河門店資產、瓷博會交通領域的值守，嚴格落實24小時在崗在位，做到“人在崗、事精準、時高效”要求。三是做好應急預案。以鄭州事件為鑒，做到應急預案通知到位，責任落實到位，要及時把工作布置下去，細化下去，責任到每一個人。

淥江集團黨委副書記、總經理吳先發指出，安全生產工作是一項底線工作，并強調要從六個方面全面抓好安全生產工作：一要落實工作部署。集團各板塊、各部室要行動起來，根據工作部署落實到實處。二要增強安全意識。集團上下要增強安全意識，帶著意識開展工作，去發現問題解決問題，有效的預防、防止安全問題的發生。三要提升應急水平。集團上下一定要以視頻中鄭州特大暴雨災害事件為戒，著力提升自身應急處理、統一指揮、動員組織等應急處置和防范化解重大風險的能力。四要排查治理隱患。排查治理隱患的前提是排查，重點在治理，摸排完及時將問題上報，由項目管理部跟分管領導進行綜合研判并納入集團督查督辦。五要落實安全責任。要責任分解到人、分解到部門，分解到關鍵環節、關鍵領域，并落實到實處。六是堅守安全底線。要筑牢安全生產防線，持續除隱患、防事故、保安全，強化安全生產監管力度，為集團高質量發展營造良好安全環境的同時也為廣大群眾營造一個安全、有序、和諧的節日環境。

會議由集團黨委副書記、總經理吳先發主持。集團在家班子成員，一（二）級子公司負責人、集團部室長參加。