8月2日，淥江集團召開安全生產工作專題會議，傳達貫徹上級安全生產會工作議精神，部署相關工作。會議由集團黨委副書記、總經理吳先發主持。

會議傳達學習了省安委會對“4.26”事故整改要求有關工作精神以及醴陵市安全生產工作會議精神。淥江集團黨委委員、副總經理左平利對下一階段安全生產工作進行安排部署。她強調：一要做好假期值班值守工作。按照集團網格化管理，相關負責人及時調配值班人員，確保關鍵崗位人員到位，做好常態化安全生產巡察工作。二要做好高溫天氣安全生產工作的全面摸排工作。針對重點領域、重點場所，全方位、多角度扎實開展隱患排查，筑牢安全生產防線。三要做好應急預案。及時傳達會議精神，做好宣傳教育，加強應急隊伍建設和安全生產演練，全面做好各項應急準備，筑牢安全“防火墻”。四要做好在建工地安全文明措施費用的使用情況的收集整理工作。及時對施工單位開展監督檢查，確保安全文明施工費落實、落細。五要做好安全生產檢查“回頭看”工作。及時更新隱患整改臺賬，確保安全隱患問題整改落實到位。

吳先發結合集團工作實際對安全生產工作提出了具體要求：一是深刻領悟相關文件精神，提高思想認識。安全生產工作認識是關鍵，要充分認識安全生產工作的嚴峻性和復雜性，用心、走心做好落實，確保認識到位、意識到位、落實到位。二是仔細研究有關制度規定，掌握工作方法。要深刻領會上級安全生產相關規章制度的精神實質，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述、重要指示精神，做到學以致用。三是融會貫通創新工作方法，解決實際問題。要參照上級文件、集團管理制度，結合實際情況，要創新管理模式及管理方法。四是勤走快跑深入生產一線，壓實自身責任。對集團所屬建筑工地、標準化廠房、老舊小區資產等重點領域開展安全生產大檢查，針對消防設施配備是否規范齊全、安全疏散通道是否暢通、用電用火是否安全規范等情況開展日常巡察，落實安全檢查常態化、隱患整治長效化，推動集團安全工作生產形勢持續穩定向好。

集團在家領導班子成員，一（二）級子公司負責人、集團部室長參加。